[Gruppo FCM] Proposta per un kanban per aiutare a gestire il rispetto delle scadenze del processo di FCM

Marco Buono marco.buono71 a gmail.com
Dom 27 Gen 2013 12:58:34 GMT


concordo con Jacopo e con l'idea iniziale di Paolo
:)


Il 27 gennaio 2013 13:42, Jacopo Zilio <jacopozilio a gmail.com> ha scritto:
> Ciao a tutti!
>
>
> Il giorno 27 gennaio 2013 13:00, Marco Buono <marco.buono71 a gmail.com> ha
> scritto:
>
>> Questo è un problema annoso e, purtroppo, irrisolto.
>> :)
>> Il prefissare scadenze doveva (e lo ha fatto per molto tempo)
>> responsabilizzare il traduttore/revisore/impaginatore a mantenere le
>> date previste per facilitare e non creare difficoltà a chi era
>> prenotato per la fase successiva e/o comunque a tutto il gruppo di
>> lavoro.
>>
>>
>> Il problema fondamentale è, IMHO, che il gruppo ha iniziato ad avere
>> delle tempistiche più (passatemi il termine) 'lasche' e questo
>> purtroppo, nel procedimento unico ed irripetibile che usa FCM Italia,
>> crea non pochi problemi.
>
>
> Ora, io sono da circa 7  mesi nel gruppo e mi pare che in questo periodo, ad
> eccezione del #67 le scadenze siano sempre state rispettate, al massimo si
> tardava un paio di giorni (vedi #68 ora)
>
>>
>> La discussione nata grazie all'idea di Paolo Foletto vuol essere
>> sicuramente motivo di stimolo e discussione per tutto il gruppo, a
>> prescindere l'idea o il metodo; in realtà basterebbe fare in modo che
>> il collaboratore rispetti le date previste e nella malaugurata ipotesi
>> di non poterlo fare di informare il resto del gruppo in tempi utili o
>> comunque prima della scadenza.
>>
> Il kanban sarebbe  uno strumento di "soccorso" e sarebbe veramente uno dei
> pochi, se non l'unico metodo, per evitare di ridiscuterne ogni mese, che
> provoca perdite di tempo per tutti... quindi o in ML o in IRC (probabilmente
> è meglio IRC per la discussione diretta, ma quasi sicuramente non tutti
> potranno quel giorno, quindi proporrei di utilizzare la ML)
>
>>
>> Occorre semplificare il lavoro ma cercando di usare strumenti minimi e
>> indispensabili.
>>
> Certo, ed l'uso del kanban è più difficile a spiegarsi che a farsi, perché è
> stato pensato proprio per semplificare al massimo i processi e per renderne
> più immediata la comprensione... quindi una bella pagina nel wiki con tanto
> di esempio risolverebbe tutti i problemi...
>
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